中国石油油品营销体系日益健全

      据了解，油品销售是中国石油近年来发展zui快的业务之一。1998年重组之后，中国石油油品销售业务开始快速发展。短短10年时间，油品销售业务迅速成长。目前，中国石油的油品*已占全国的40%以上，成为全国重要的油品供应商之一。

　　中国石油的油品销售业务，上承炼油化工，下接广大用户，实现生产与销售的对接，大大减少油品流通环节，节约流通成本。这对企业和消费者来说，实现了双赢。同时，中国石油在稳定油品市场、规范油品市场方面，发挥了重要作用。目前，中国石油已建立遍布全国的营销网络，并且实现统一管理、规范管理、运转。

　　在保障油品供应方面，中国石油做了大量的基础性工作。针对市场需求，中国石油在“炼、运、销”一体化建设上逐步实现化配置。区域性炼油中心和现代化的管道，搭建起油品供应的主渠道，同时辅以站库和铁路、公路运输，中国石油建立起全国统一的、完善的运销网络。随着大营销格局的形成，中国石油的油品营销体系应对市场、抗击风险、保障供应的能力越来越强。今年的南方冰冻雨雪灾害和汶川大地震，中国石油保障油品充足供应，为灾区军民抗灾自救、重建家园作出巨大贡献，向灾区人民，也向全国人民交上一份满意的答卷。

　　中国石油十分注重发展油品零售业务，并通过不断加强零售业务的管理，零售比例逐年上升，目前已超过70%。油品零售业务在发展过程中，离不开成千上万的加油站，平均每天有近500万客户到中国石油加油站加油。广大客户正是通过这些加油站，了解了中国石油的产品，同时也了解了中国石油的理念、管理、文化和服务。加油站把中国石油与终端用户紧密地在一起，在宣传中国石油形象方面，发挥了“窗口”和“名片”作用。中国石油十分重视加油站建设和管理，按照*标准，结合自己企业的实际情况，不断完善加油站的管理，有了统一的包装，统一的服务，统一的规范。

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